Стисло: Згідно з розрахунками Данаса Пidlaси, один день війни у 2026 році коштує держбюджет близько $190 млн (без урахування військової допомоги партнерів). За перші 8 місяців 2026 року витрачено $42 млрд власних коштів при ресурсі $39 млрд, а до кінця року потрібно ще ~$27 млрд. Бюджет недоотримав $1,35 млрд ПДВ через атаки на підприємства.
Що сталося
У розповіді AIN Даніло Пidlaса (екс-заступник міністра фінансів, експерт ЦЕС) надав оновлені дані щодо вартості війни для українського бюджету станом на вересень 2026 року:
- Щоденні витрати: ~$190 млн / день власних коштів (без зброї партнерів).
- Витрати за 8 місяців 2026: $42 млрд власних ресурсів.
- Власний ресурс бюджету на 2026: $39 млрд — тобто дефіцит уже сформувався.
- Потреба до кінця року: ще ~$27 млрд для покриття витрат на оборону та соціальні зобов’язання.
- Втрати ПДВ: Бюджет недоотримав ~$1,35 млрд ПДВ через атаки на підприємства, що змушували бізнес зупиняти роботу або знищили активи.
Ці цифри підкреслюють критичну залежність України від зовнішньої фінансової допомоги та безпосередній вплив війни на податкову базу країни.
Що це означає для вашого бізнесу
Для будь-якого бізнесу в Україні це жорсткі макроекономічні реальності, які формують середовище роботи:
- Податкове навантаження буде зростати: Дефіцит $27 млрд до кінця року + структурний дефіцит ПДВ ($1,35 млрд) = неминуче пошук нових джерел доходів (підвищення ставок, нові податки, згортання пільг).
- Інфляційний тиск: Емісія гривні для покриття витрат війни (якщо допомога затримається) тримає інфляцію на підвищеному рівні.
- Курсовий ризик: Потреба в валюті для оплати імпорту зброї/палива створює тиск на курс гривні.
- Ризик атак на інфраструктуру: Втрата $1,35 млрд ПДВ — це не абстракція, це реальні заводи, склади, логістика, які були знищені. Будь-який бізнес з фізичними активами в зоні ризику.
Ризики — що можете втратити
- Прибутковість через нові податки: Очікувані законодавчі ініціативи (ПДВ 21%, військовий збір, податок на надприбуток банків тощо) безпосередньо з’їдять чистий прибуток.
- Касовий розрив через інфляцію/курс: Якщо ви імпортуєте товари/обладнання — курсовий ризик з’їдає маржу. Якщо працюєте на внутрішньому ринку — інфляція зменшує купівельну спроможність клієнтів.
- Фізичні активи: Атаки на енергетику, логістику, промисловість стають системними. Без страхування військових ризиків та плану БCP — бізнес вразливий.
Можливості — як адаптуватися першими
- Фінансове планування за сценаріями: Моделіруйте P&L за 3 сценаріїв: базовий (допомога йде),pesimistic (затримка допомоги, емісія, девальвація), оптимістичний (мир/заморозка).
- Геджинґ курсових ризиків: Фіксуйте курс закупівлі імпортних товарів через форварди/опціони (якщо доступно) або формуйте ціну з запасом.
- Диверсифікація логістики та складів: Не тримайте всі яйця в одному кошику — рознесіть запаси по регіонах, використовуйте кілька перевізників.
- Страхування військових ризиків: Якщо ініціатива з ПДВ 21% + спецфонд пройде — страхований бізнес отримає доступ до компенсацій. Нестрахований — ні.
Що робити нашим клієнтам зараз
Маркетингова агенція LeadPrice рекомендує:
- 1. Стресс-тест фінансової моделі: Прогонуйте бюджет Q4 2026 – Q1 2027 за сценарієм +2-3% податкового навантаження + 10-15% девальвації + інфляція 12-15%. Чи виживає бізнес?
- 2. Перегляд цінової політики: Закладіть очікувані зростання витрат (податки, логістика, енергоносії) в ціни зараз, а не коли вони вструть.
- 3. Моніторинг законодавчих ініціатив: Відстежуйте реєстрацію законопроектів щодо ПДВ, військового збору, податку на надприбуток. Готуйте аргументи для лобіювання інтересів вашої галузі.
- 4. Аудит страхування активів: Перевірте, чи покриває ваш поліс військові ризики (war risk). Якщо ні — терміново оновлюйте.
Потрібна допомога з плануванням маркетингового бюджету та стратегії залучення клієнтів в невизначеності?
Замовте безкоштовний аудит
— допоможемо адаптувати план продажів до макроекономічних реалій.